Votre direction marketing, sans le recrutement.
Une direction marketing senior, à temps partagé. Pas une agence, pas un junior : moi, 26 ans de métier. J’ai vendu de la publicité, j’en ai acheté, et aujourd’hui je pilote la vôtre.
Réservez votre audit flash →Le marketing tourne, mais personne ne le pilote.
Vous dirigez une startup, une TPE ou une PME. Le marketing avance : des campagnes tournent, une agence travaille, peut-être quelqu’un en interne s’en occupe à mi-temps. Mais personne ne tient le cap.
Recruter un directeur marketing ? Le bon profil coûte cher, met des mois à arriver, et vous n’êtes pas certain d’avoir de quoi l’occuper à plein temps.
En attendant, le budget part dans des campagnes mal cadrées, les prestataires avancent sans direction claire, et vous tranchez des arbitrages marketing entre deux réunions, sans toujours avoir les billes pour décider.
Trois façons d’intervenir, une seule personne.
Selon ce dont vous avez besoin, je prends l’une de ces places. Et ça évolue dans le temps, sans repartir de zéro.
Direction marketing à temps partagé
Vous n’avez pas de direction marketing. Je tiens ce rôle : stratégie, priorités, budget, pilotage. La séniorité d’un directeur, sans le poste à plein temps.
Renfort acquisition dans votre équipe
Vous avez déjà une équipe. Je m’intègre comme spécialiste acquisition : je prends les comptes Google Ads, Meta, le SEO, et je fais monter le niveau au passage.
Pilote de vos agences et freelances
Vous travaillez avec des prestataires. Je tiens le budget et je les cadre à votre place : objectifs clairs, comptes vérifiés, résultats challengés.
Vous n’achetez pas un forfait. C’est moi que vous achetez. On ajuste le mode d’intervention à votre situation, pas l’inverse.
Un cadre clair, dès le premier échange.
Pas de tunnel commercial ni de phase d’audit facturée. On vérifie d’abord qu’on est faits pour travailler ensemble.
On fait connaissance
Un premier entretien pour comprendre votre problématique, votre contexte, votre équipe. C’est aussi là que je vérifie que je suis la bonne personne pour vous. Si ce n’est pas le cas, je vous le dis.
Je regarde vos chiffres
GA4, Search Console, vos données internes. Avant de proposer quoi que ce soit, je veux savoir d’où vous partez réellement. Cette phase est gratuite.
Kickoff
On lance, le plus souvent en présentiel. Le cadre est posé : objectifs, priorités, rythme de travail.
On travaille
Un point hebdomadaire pour l’opérationnel, un point mensuel pour les décisions. À distance, un jour sur site, trois jours sur site : le format suit la mission.
Un TJM et un nombre de jours négociés au départ, puis on bascule en forfait mensuel. Si un mois demande plus de travail, vous ne payez pas plus. Vous savez ce que ça coûte, tous les mois, sans surprise.
Vous arrêtez quand vous voulez. Un mail suffit pour clore le mois suivant. Mes missions durent en moyenne deux ans, la plus longue depuis huit ans. Parce que le travail le justifie, pas parce qu’un contrat l’impose.
Six missions, six places différentes.
Chaque entreprise a besoin d’autre chose. Voici les places que j’ai occupées, et ce que ça a produit.
Remplacement d’une CMO en congé maternité
Neuf mois à tenir la direction marketing. Une entreprise m’a confié le poste plutôt que de recruter dans l’urgence.
Lancement puis scale d’une marque cosmétique
Depuis 2019. Stratégie de marque, stratégie d’acquisition, puis pilotage dans la durée. Full distanciel, avec une réunion stratégique par semestre.
De zéro à plus d’un million d’euros de chiffre d’affaires.
Enseigne e-commerce et plus de 100 magasins
Spécialiste acquisition digitale au sein de l’équipe marketing, en charge du suivi des agences SEA et SEO.
Honoraires de l’agence SEA revus à la baisse. Pour le SEO, un prestataire très technique retenu plutôt qu’une agence généraliste : le besoin exactement couvert, le budget allégé.
Startup en pivot
Nouvelle stratégie d’acquisition, et pilotage des freelances qui l’exécutent. Un service marketing entièrement externalisé : je garantis la cohérence, la mise en œuvre et l’analyse des résultats. Une journée par semaine sur site.
PME et ses deux filiales
Six mois de réorganisation stratégique : positionnement, plateforme de marque, et travail conjoint avec le directeur commercial groupe sur le positionnement commercial.
Conseil auprès d’un dirigeant
Deux rendez-vous par mois, dans un café parisien, sur ses sujets d’IA et de digitalisation. On me consulte pour trancher, pas pour produire un livrable.
J’ai appris ce métier des deux côtés de la table.
Avant de conseiller des entreprises, j’ai connu le marché de l’intérieur. Dans la presse magazine, j’ai appris à comprendre une audience et à capter l’attention. En régie publicitaire, j’ai appris la valeur réelle d’un espace média. En agence, j’ai appris la stratégie, la création, l’exécution et la pression du résultat.
J’ai vendu de la publicité. J’en ai acheté. J’ai vu les promesses des supports, les contraintes des annonceurs, les campagnes qui tiennent leurs objectifs et celles qui s’effondrent.
Depuis 26 ans, je conseille des marques sur leur développement digital, avec une conviction simple : le marketing ne manque pas d’outils, il manque souvent de direction.
C’est exactement ce que VingtSix apporte. Une direction marketing senior et opérationnelle, sans le poids d’un recrutement.
Et quand je ne sais pas, je le dis. Vous n’avez pas besoin d’un consultant qui a réponse à tout, vous avez besoin de quelqu’un qui pilote juste et qui parle franc.
Ce que j’ai appris sur le terrain, je l’enseigne aussi : j’interviens en Bachelor et Master dans plusieurs écoles. Mais c’est bien le terrain qui commande, pas l’inverse.
Discutons de vos enjeux, le temps d’un café.
Un audit flash d’1h, gratuit. J’analyse votre situation et je vous dis franchement comment avancer. Sans engagement, sans baratin.
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